Mar del Plata y una temporada que enciende alertas sobre el turismo interno
Datos oficiales muestran una caída en la estadía promedio, la ocupación hotelera y la cantidad de visitantes. El escenario refleja el impacto de la crisis económica sobre el turismo interno y plantea interrogantes sobre el futuro del sector.
Mar del Plata atraviesa una temporada turística por debajo de las expectativas históricas. No se trata de una percepción aislada, sino de una realidad respaldada por indicadores oficiales que invitan a una reflexión profunda sobre el presente y el futuro del turismo interno en la Argentina.
Según cifras del INDEC, durante 2025 la ciudad registró la peor estadía promedio desde que se mide este indicador: apenas 3,5 noches por turista. A este dato se suma una ocupación hotelera que, en la primera quincena de enero, osciló entre el 60 % y el 65 %, niveles sensiblemente inferiores a los habituales para el pico de la temporada de verano.
En paralelo, no pasó inadvertida una comunicación reciente del propio organismo estadístico, en la que se informó que no se renovará el convenio de financiamiento con la actual Secretaría de Turismo y Ambiente. A partir de enero de 2026, esto implicará cambios en la difusión de la información, tanto en su presentación como en su periodicidad. El anuncio abre un interrogante inevitable: ¿se trata de una decisión técnica o de una forma de correr el foco de los números adversos que hoy exhibe la gestión turística encabezada por Daniel Scioli?
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Si bien la retracción no es exclusiva de Mar del Plata, su impacto resulta especialmente significativo en una ciudad cuya economía depende en gran medida del turismo. Otros indicadores refuerzan esta tendencia: el alquiler de carpas en Punta Mogotes estuvo cerca de un 20 % por debajo del año pasado y, según datos provisorios del EMTURyC, entre el 1 de diciembre de 2025 y el 15 de enero de 2026 la ciudad recibió 1.399.007 visitantes, un 4,6 % menos que en el mismo período de la temporada anterior.
Estos números describen una realidad que difícilmente pueda ser negada. Analizar los datos con honestidad es una condición indispensable para pensar políticas públicas y estrategias privadas que permitan revertir la tendencia. Sin embargo, frente a indicadores tan claros, el debate público parece esquivarse más de lo que se asume.
El contexto económico nacional explica buena parte de este escenario. La política económica del gobierno de Javier Milei impacta de lleno en el turismo interno, una actividad estratégica en términos de empleo, producción y desarrollo regional. La caída del poder adquisitivo, el aumento de los costos, la retracción del consumo y la ausencia de políticas de estímulo están reduciendo estadías, achicando el gasto y poniendo en riesgo a miles de pequeños y medianos prestadores en todo el país.
Hablar de turismo en Mar del Plata implica dimensionar su escala: más de 300.000 camas turísticas sostienen de manera directa a sectores como la hotelería, la gastronomía, el comercio, el transporte y los servicios, además del empleo asociado. Cualquier estrategia de recuperación debe partir de esa magnitud y asumir que el problema excede a un solo rubro.
A este panorama se suma una competitividad regional desfavorable. Mientras Argentina carece de políticas nacionales activas para incentivar el turismo interno, países vecinos como Brasil muestran un crecimiento sostenido en la llegada de visitantes. En ese contexto, los fondos de promoción turística requieren una revisión profunda, con criterios claros y transparencia, para cumplir efectivamente su rol.
Mar del Plata conserva fortalezas indiscutibles: una oferta gastronómica consolidada, servicios de calidad y una diversidad de propuestas que pocos destinos pueden igualar. Sin embargo, el turismo juvenil, aunque dinámico, no alcanza por sí solo para sostener la estructura turística de la ciudad. Recuperar al turismo familiar y a las estadías más largas aparece como uno de los principales desafíos.
La respuesta a este escenario no puede ser individual ni fragmentada. Requiere una mirada colectiva que integre al sector privado, a los trabajadores y al Estado, con acuerdos básicos y una agenda común. Pensar la temporada turística es, en definitiva, pensar el trabajo, el desarrollo y el futuro de una de las economías regionales más importantes del país.

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